Product Management — Priorisez votre roadmap et validez vos features avant d'écrire une spec.
Le problème
Vous priorisez la roadmap en fonction du dernier appel commercial remonté en urgence, ou de celui qui a poussé le plus fort en réunion de planification.
Vous construisez la feature. L'adoption stagne. Il s'avère que le client qui l'avait demandée n'était pas celui qui comptait.
Onboarding simplifié
La majorité silencieuse des clients
Filtres avancés
La voix la plus forte en planification
Export PDF personnalisé
Dernier appel commercial remonté en urgence
Notre point de vue
Nous pensons que c'est du gâchis. Toute une roadmap décidée par celui qui a crié le plus fort, plutôt que par ce dont les clients ont réellement besoin.
Avoir le feedback client quelque part, c'est bien. Pouvoir le consulter avant chaque décision, c'est mieux.
Le feedback client, quelque part
Réparti sur quatre outils
Priorisation
Export PDF personnalisé
Est-ce que ça changerait votre façon de travailler ?
Sympa à avoir. Je réglerais d'abord l'onboarding.
Réponse issue de votre étude
DéprioriserNotre vision
Chaque décision de roadmap confrontée au raisonnement réel des clients, avant d'engager le trimestre dessus, pas après la livraison.
Avant d'engager le trimestre
Export PDF personnalisé
- Demandé par un seul compte
- Pas un problème du quotidien
- Personne ne changerait pour ça
Onboarding simplifié
- Bloque les utilisateurs dès le premier jour
- Remonté dans tous les segments
- Change leur façon de travailler
Vérifié avant d'être engagé.
Comment Personæ vous aide
Défendez votre roadmap avec la voix du client, pas avec votre intuition.
Les parties prenantes cessent d'écraser vos arbitrages avec leurs propres anecdotes, parce que vous avez déjà la réponse. Vous passez moins de temps à justifier vos priorités, et plus à construire les bonnes.
Partie prenante
« Un client m'a dit vendredi qu'on avait besoin d'exports personnalisés. »
Déjà vérifié : 3 clients sur 48 parlent des exports.
Réponse issue de votre étude
Où va votre temps
Justifier les priorités
Construire les bonnes